2024年7月19—20日，鹏都健康在上海总部召开2024半年度工作总结会议，领导班子及各部门、各运营平台、各项目负责人等齐聚上海现场参会。会议以“轻装上阵 危中求机 革新突破 再创辉煌”为主题。鹏都健康副总裁方征炜主持会议。

各单位通过逐一单独汇报的形式，完整总结了2024上半年各项业绩指标达成情况、重要工作完成情况、体系建设、文化建设和团队建设等，对存在的突出问题进行了自我检讨，制定了切实可行的整改措施，并按照2024年度总体业绩指标和下半年规划目标，结合项目实际情况进行了逐一分解，压实了责任，制定了路线图。领导班子认真听取了各单位汇报，并就年度重点工作和存在的问题予以了逐一点评。

20日下午集中召开了全员参加的总结大会，特邀鹏欣集团执行总裁、总裁助理和财务总监莅临现场指导。鹏都健康副董事长就鹏都健康上半年总体工作进行了回顾与总结，对各条线工作亮点与不足给予了深度剖析，提出了公司下阶段整体战略规划，明确了2024下半年总体目标和实施路径。

鹏都健康副董事长提到，要以集团2024年新春团拜会上提出的“快减、变轻、求专、谋转”的要求为工作指导，认清形势任务，找准发展短板，加速落实公司康养转型，以更加饱满的热情和更加专注的态度，坚定不移地完成集团提出的战略目标和赋予的发展使命。

鹏欣集团财务总监从财务内控的视角出发，强调通过强化运营效能与实施精准资产重组策略，将集团资产价值稳健回归至市场合理区间，进而扩大资产规模，夯实核心竞争力。他提出了两大核心建议：一是聚焦价值贡献，紧密关注利润质量与增长潜力，而非单一追求规模扩张；二是推动团队年轻化、知识化、专业化进程，持续提升员工的专业素养与创新能力，为集团长远发展奠定坚实的人才基础。

鹏欣集团总裁助理指出，面对未来，鹏欣集团的战略蓝图将聚焦于养老地产与品质地产的深耕细作，这不仅是对社会责任的担当，更是对传统业务模式的勇敢变革与突破。他呼吁全体成员打破常规思维桎梏，勇于创新，以更加灵活多变的市场策略与高效协同的运营体系，在竞争激烈的市场中占据先机。面对行业的不确定性，他强调“危中寻机，变中图强”的理念，鼓励大家在挑战中寻觅机遇，以智慧和勇气化险为夷，引领集团稳健前行。同时，他强调了与金融机构、税务部门及政府保持良好合作的重要性，致力于构建多方共赢的合作生态。最后，总裁助理以“信心黄金一起要，千斤重担大家挑”的金句鼓舞每一位同仁。

鹏欣集团执行总裁进一步表示，新阶段呼唤新理念，鹏欣集团正站在转型的十字路口，需直面产能过剩的严峻挑战，深刻理解并精准把握客户需求，持续创造价值，以实现战略性的华丽转身。在当前复杂多变的经济环境中，企业应坚持“危中求机”的战略定力，积极探索并实践创新的商业模式，精准对接市场，为客户提供超越期待的价值体验。他特别指出，随着数据资产价值的日益凸显，地产行业正步入新经济时代的新篇章，集团需明确管理与投资的角色边界，聚焦高效投资、赋能增长与战略优化，同时加强与地产板块的深度融合，共同驾驭行业变革的浪潮。

会议最后，集团执行总裁说道，感谢各级领导和全体员工的支持和理解，前行的路上或许会有风雨，但只要我们心怀信念，肩负责任，勇于创新，就没有什么能够阻挡鹏欣前进的脚步。