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新形势,新观念,新方法!鹏都健康召开2022人事行政法务半年度工作总结会

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7月22日,2022鹏都健康人事行政法务半年度工作总结会在浦江智谷召开。鹏都健康总部人事行政法务全体员工、各平台及下属单位、各项目公司人事行政法务条线人员共90余人现场或在线参会。


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此次会议以“新形势、新观念、新方法——后疫情时代如何做好降本增效”为主题,听取了鹏都健康总部、各平台及下属单位、各项目公司人事行政法务条线2022上半年工作亮点和下半年降本增效措施。


总部人事行政法务针对商业、酒店、康养、物业、智谷、建安六大平台汇报进行点评,从文化价值观、团队建设、法务运营、行政管理、降本增效等角度对下半年工作提出有效执行的建议。


会上,鹏都健康副总裁方征炜作总结讲话,强调指出,随着外界宏观局势深刻变化以及疫情的反复,我们处于一个不确定性和经济下行的新形势,心弦要和这个时代的节奏保持同频,需要保持必要的紧迫感。


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下半年公司将围绕“战斗型组织,战役型工作,立项就是山头,攻下就是业绩”的总体目标,以效益为考核标准,包括组织效益、人的效益、制度机制效益等,务实不务虚,去除形式主义。通过数字化建设、常态化竞聘等盘活人力组织,用人效数据说话,关注业务增量。


面对外界环境带来的短期不可逆的巨大阵痛,需要树立新观念,以精细化管理促运营,建立降本增效的新方法和工具,坚定不移进行战略转型和业务升级,切实实现从重资产向轻资产的转变。制定详实推进计划,建立风险意识和规则意识,发现问题和痛点,拆解任务目标,进行战斗部署,寻找增收创收的路径和效益。


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同时,鹏都健康副总裁方征炜向与会人员重新诠释了鹏欣的文化,文化是一种集体意识,归根到底是公司和员工之间的默契共识,文化是藏在每个人眼睛里、行动里。鹏欣的文化是奋斗者的文化,是”我“的文化,鼓励员工充分发挥主观能动性,从内驱力找力量,从我做起,去为平台、为公司、也为自我拓展生存空间、创造更多的价值和实现未来更多的可能性。