2019年1月12日，鹏欣地产集团2018年度工作总结暨2019年工作计划会在浦江智谷鹏欣学院召开，地产集团总部各职能部门、上海及各区域项目负责人近40人参加，副董事长徐洪林出席会议。
会上，各项目公司总结回顾2018年度工作，深刻剖析存在的问题，对2019年的任务目标计划及措施进行分解和责任落实。地产集团总裁彭毅敏回顾2018年经营业绩、转型落地等工作，并就2019年地产战略转型、深耕转移等进行了部署和要求。
地产集团副董事长徐洪林对地产集团2018年经营目标完成情况给予肯定和认可。结合房地产形势、集团战略转型要求，提出“转移转型、寻求突破、开源节流、能打胜仗”，要求各级干部充分认清转移转型的必要性，始终保持“信心、决心、用心”。
徐总强调了2019年战术落地的方向：一是以“现金流”为主，明确目标，为集团年度目标夯实基础；二是提升各项目独立作战能力，充分授权；三是要做好开源节流，学会“做生意”，敢于担当、碰硬，能打胜仗；四是重视“文化支撑”与“安全运营”，以企业文化为支撑，凝聚人心，凝练队伍。高度重视运营安全，确保安全工作平稳有序。